Från praktik till teamledare

När Viktor Nordin började på KGM var det inte som anställd utvecklare, utan som praktikant. Via en yrkeshögskoleutbildning i Java-utveckling fick han möjlighet att göra sitt sista halvår på KGM:s utvecklingsavdelning. Ett halvår som snabbt övergick i en fast anställning våren 2023.

– Det var en väldigt smidig väg in. Först praktik, sen anställning. Och det är precis så jag tycker att fler borde få chansen att komma in i branschen, säger Viktor.

I dag, knappt tre år senare, är han teamledare för TS Java-gruppen. Ett ansvar han tog över under sommaren när den ordinarie teamledaren gick på föräldraledighet – och som han fick fortsätta med även efteråt.

– Jag ser det som en kvittens på att jag gjort något rätt. Sen är man ju aldrig helt nöjd, men absolut stolt.

Ledarskap som sitter i ryggmärgen

Att ta ansvar för en grupp är inget nytt för Viktor. Under många år spelade han fotboll på elitnivå och hade ofta rollen som lagkapten. Han har också en formell tränarutbildning, med fokus på ledarskap och gruppdynamik.

– Ledarskap har alltid känts ganska naturligt för mig. Mycket handlar om att få en grupp att fungera, att alla drar åt samma håll och känner sig delaktiga. Det är egentligen inte så stor skillnad mellan ett fotbollslag och ett utvecklingsteam.

Den erfarenheten har han haft stor nytta av i rollen som teamledare.

– Det handlar inte om att peka med hela handen, utan om att coacha, lyssna och hjälpa gruppen att bli så bra som möjligt tillsammans.

Utveckling på riktigt – inte bara förvaltning

När Viktor beskriver sitt jobb som utvecklare på KGM återkommer han ofta till variationen.

– Många har bilden av att programmering mest handlar om att sitta och skriva om gammal kod. Här är det tvärtom. Vi jobbar mycket med nyutveckling, får ta eget ansvar och vara med och påverka vad vi bygger.

Han menar att KGM ger stort utrymme för den som vill utvecklas.

– Det är mycket upp till dig själv. Vad vill du lära dig? Vad vill du ta ansvar för? Det finns inga färdiga mallar som låser fast dig.

”Så länge man känner att man bidrar och utvecklas – då är det kul att gå till jobbet.”

Från skola till verklighet

Övergången från studier till arbetsliv blev också en ögonöppnare.

– Jag trodde nog att jag kunde mer än jag faktiskt gjorde. När jag började här insåg jag ganska snabbt att utbildningen bara är grunden. Jag brukar säga att 90 procent av det jag kan har jag lärt mig på jobbet.

Han beskriver hur avgörande det var att få ett jobb direkt efter praktiken.

– Många i min klass fick inte jobb och hamnade tillbaka på sina gamla arbeten. Det är svårt att hålla programmeringen levande på egen hand. Jag är väldigt tacksam för att KGM valde att satsa på mig.

En kultur som uppmuntrar nyfikenhet

På utvecklingsavdelningen finns i dag ett mer strukturerat arbetssätt för kompetensutveckling, med gemensamma utbildningar och uppföljning. Men Viktors egen resa har till stor del handlat om att våga fråga.

– Jag har varit den som knackat på, ställt frågor och varit lite jobbig ibland. Men det är så man lär sig. Hellre tre frågor för mycket än att sitta tyst.

Det är också en inställning han försöker föra vidare i sitt team.

– Vill man utvecklas här finns alla möjligheter, men man behöver ta för sig själv också.

Varför stanna kvar?

När Viktor började på KGM såg han jobbet som ett steg på vägen.

– Jag tänkte nog att jag skulle vara här max tre år. Nu har de tre åren gått och jag känner mest: varför skulle jag byta?

Han lyfter fram kollegorna, utvecklingsmöjligheterna och kulturen som viktiga skäl.

– Så länge jag lär mig nya saker och trivs, då finns det ingen stress.

Att jobba med sin pappa

En detalj som ofta väcker nyfikenhet är att Viktors pappa också jobbar på KGM.

– Jag får den frågan hela tiden. Men vi har alltid haft en bra relation och är ärliga mot varandra. Det funkar både på jobbet och privat.

Han ser snarare fördelar än nackdelar.

– Att kunna vara rak och tydlig är bara positivt.