
Robin Smith
Nära kund, stort ansvar
och stark gemenskap
Att jobba som projektledare på KGM handlar om mer än planer, tidlinjer och leveranser. Det handlar om relationer, ansvar och om att vara länken som håller ihop kund, IT och produktion. I den här intervjun berättar Robin Smith om sin resa på KGM, hur rollen har utvecklats över tid och varför han valt att stanna i över två decennier.
Från konsult till KGM – början på en lång resa
Robin Smith började sin bana i början av 2000-talet som konsult på Telia. Där arbetade han med webb och lojalitetsprogram, samtidigt som KGM ansvarade för produktionen av mycket av det material som skickades ut till Telias kunder. Samarbetet blev tätt, dialogen naturlig och när konsultuppdraget tog slut fanns redan relationen på plats.
Efter en lunch med KGM och samtal om framtiden tog Robin steget över och började på KGM år 2002. Då på utvecklingssidan, med fokus på webb, HTML, mejl och printproduktion i kombination.
Vägen in i projektledarrollen
Efter några år som utvecklare dök en intern möjlighet upp. KGM sökte projektledare och Robin kände direkt att rollen lockade. Det var en naturlig utveckling från teknik och produktion till helhetsansvar.
Sedan dess har han varit projektledare i över 20 år. En ovanligt lång tid i samma roll, i samma bolag, men för Robin är det just bredden och variationen som gjort att jobbet fortsatt vara relevant och utmanande.
En vardag som spänner över hela kundflödet
En vanlig dag som projektledare på KGM ser sällan likadan ut som dagen innan. Rollen rymmer både löpande förvaltning och förändringsarbete. Robin beskriver hur han ansvarar för kundernas dagliga rutiner, tilläggsbeställningar, förändringar i befintliga flöden och onboarding av nya kunder.
Projektledaren är den som tar in kundens behov, översätter dem till tekniska och produktionsmässiga förutsättningar och ser till att allt fungerar i praktiken. Det handlar om att hålla ihop helheten, från kunddialog till färdig leverans.
Antalet kunder varierar, men ofta rör det sig om ett tjugotal parallellt. Vissa relationer är helt automatiserade och kräver sporadisk kontakt, andra bygger på återkommande dialog inför varje unikt uppdrag.
”Tar man bort projektledarrollen finns det ingen självklar koppling mellan kund, IT och produktion. Då fallerar flödet.”
Rollen som spindeln i nätet
När Robin beskriver vad som är roligast med jobbet återkommer han till just helhetsansvaret. Projektledaren är navet i organisationen, länken som gör att kund, IT och produktion arbetar i samma riktning.
Det är ett stort ansvar, men också det som gör rollen så meningsfull. Utan projektledaren finns ingen självklar samordning. Med projektledaren på plats finns struktur, trygghet och en tydlig väg framåt.
Utmaningar och personberoende
Med nära kundrelationer följer också utmaningar. En av dem är personberoende. När relationerna blir långa och djupa krävs ett aktivt arbete internt för att säkra kontinuitet, dela kunskap och skapa trygghet även när någon är borta.
Robin ser detta som en av de viktigaste frågorna för rollen framåt, att bygga arbetssätt där kollegor kan stötta varandra utan att kunden påverkas.
Att jobba på KGM – mer än en arbetsplats
När samtalet kommer in på KGM som arbetsgivare är svaret tydligt. Det som skiljer KGM från större organisationer är känslan av att bli sedd. Här är man inte anonym. Här spelar relationer roll.
Robin beskriver en stark vi-känsla, där prestigelöshet och samarbete genomsyrar hela organisationen. Det gäller inte bara projektledare, utan alla avdelningar.
”Det finns ingen prestige. Alla hjälper varandra för att lösa uppgiften.”
En bransch i ständig förändring
Trots lång erfarenhet ser Robin inte KGM som ett bolag som står still. Tvärtom. Branschen förändras snabbt och KGM arbetar kontinuerligt med att hitta nya affärsområden och nya lösningar.
Det handlar om att vara nyfiken, anpassningsbar och relevant, att hela tiden leta efter ”nya ostar”, som Robin uttrycker det.
Extra ansvar: internrevisor inom ISO-arbetet
Utöver rollen som projektledare har Robin även ett viktigt uppdrag som internrevisor inom KGM:s arbete med ISO-certifieringar. Det innebär att han granskar processer, följer upp efterlevnad och bidrar till att kvalitet, miljö och informationssäkerhet inte bara blir dokument utan en del av vardagen.
Uppdraget speglar både förtroendet för Robin och hur KGM arbetar med att involvera medarbetare i verksamhetskritiska frågor.
Varför stanna så länge?
Att vara över 20 år på samma arbetsplats är ovanligt. För Robin handlar det om kombinationen av människor, utveckling och ansvar. Rollen har förändrats, bolaget har utvecklats och branschen har aldrig stått still.
På frågan om han skulle rekommendera KGM som arbetsplats är svaret ett självklart ja.
KGM är en plats för den som vill ta ansvar, arbeta nära kund och kollegor och vara med och driva verksamheten framåt, tillsammans.
Jobba på KGM
Fakta om Robin
Roll: Projektledare
Ålder: 45 år
Anställd sedan: 2002år
Tidigare roller: utvecklare
Bästa KGM-minne: När jag rekryterades från att vara konsult på Telia.
-
Vill du veta mitt arbete? Kontakta mig gärna.
Robin Smith
Projektledare
robin.smith@kgm.se+46 70 530 17 07
Mer kontaktinformation
Mejla mig
Ring mig





